团队软件过程培训|TSP培训-火龙果软件-UML软件工程组织

本课程将介绍软件过程工程、过程改进等概念，学习 CMM/TSP过程改进框架,重点讲解 TSP 的内容。TSP 帮助企业建立高效的软件开发小组，学习如何制定开发策略、如何进行项目计划的制定、协调和跟踪、如何制定质量计划并跟踪缺陷数据。同时，帮助开发小组建立基于角色的评价体系，更有效控制的软件开发的成本、进度和过程质量，最终提高产品的质量。

培训目标：

本课程结束后，学员应能够：

1、了解软件过程改进的概念
2、了解 CMU-SEI 的过程改进体系
3、掌握在工作中收集数据的方法
4、掌握利用历史数据进行估计的方法
5、掌握管理缺陷以及缺陷预测的方法
6、掌握制定项目质量目标和过程质量评价的方法
7、掌握基于项目角色的评价方法

授课方式： 定制课程 + 案例讲解 + 小组讨论，60%案例讲解，40%实践演练，详见学习手册

培训内容：

1、软件过程工程
2、软件过程改进
3、 CMU-SEI 改进框架
4、 TSP 概述
5、小组启动
6、开发策略
7、开发计划的制定和协调
8、质量计划
9、项目跟踪
10、风险管理
11、周期迭代
12、项目计划小结
13、项目质量小结
14、产品评审
15、项目角色职责

咨询课程详细信息，请联系我们 >>>

讲师资质：

UML软件工程组织技术专家。
火龙果软件工程技术中心技术顾问、资深讲师。
从事过10年以上相关实际工作，曾在著名IT企业就职，具备丰富的实践经验。
在多个大中型项目中成功实施了相关的工程技术实践，具备真实有效的能力，而不仅仅是“名气”。
具备深厚的理论功底，进行过专业系统化研究与学习。
丰富的授课经验，为多家大型企业授课，获得了客户的高度评价
丰富的咨询经验，为多家企业客户咨询。
能够结合学员的需求，有效地讲授理论和实践经验，并带领学员进行具体的实践演练。

学习期限：

2天

培训对象：

中高级程序员、系统分析员、需求调研人员、构架设计师、产品市场技术人员，系统工程师、软、硬件工程师、测试人员以及任何对希望通过引入PSP改善其开发过程的人

学员基础：

具备一定的编程、分析、设计经验。参与或即将参与软件开发的人员，尤其适合那些已经或即将采纳Rational统一过程的开发组织的成员

开班方式：

公开课，请留意每月公开课计划时间，开课地点：北京，上海，深圳，昆明
企业内训，如果您报名人数超过8人，可以专门定制课程内容，上门授课

定制请求：

如果课程不符合您的期望，您可以发出课程定制请求，可以定制的范围：
课程内容，讲师人选，培训采用的案例，培训课时，开课时间，
请把定制要求用邮件或者电话告知我们>>>网页式表单 , 表单rar下载

课程特点：

1、资深专家授课、互动式案例教学、实战模拟项目运作
2、理论与实践相结合，注重案例的讲解

火龙果实践课堂

讲师资质

资深专家

曾就职著名IT公司

10年以上专业经验

5年以上授课经验

100个以上培训案例经验

平均90%以上学员满意度

训练方式

教练员案例讲解

学员实战演练

教练员点评示范

效果考核

优秀 -> 红带认证

良好 -> 蓝带认证

火龙果MyProcess过程改进模型