CMM2需求管理培训-火龙果软件-UML软件工程组织

　本课程主要让学员们理解什么是需求工程，以及从“需要做什么”的角度出发如何实现他。根据SW-CMM需求管理关键过程域的阐述，介绍识别需求的技术、可测试级别的分解需求、找出需求特征如优先权和稳定性。学员将懂得如何使用需求制作测试计划模型、系统设计和项目跟踪状态。需求管理让项目经理和需求工程师能够有效的开发、评估及管理软件需求，并以此作为项目成功的基础。

培训目标：

　通过对本课程学习，学员们将掌握以下能力：
　　掌握建立需求所需的相关技能
　　掌握基本的需求分析方法
　　理解需求的属性
　　掌握辨识需求所需的相关技能
　　管理需求及需求变更
　　掌握进行需求验证和确认所需的相关技能
　　在整个软件生命周期中跟踪需求
　　应用度量（metrics）进行产品及过程的改善

授课方式： 定制课程 + 案例讲解 + 小组讨论，60%案例讲解，40%实践演练，详见学习手册

培训内容：

CMM2需求管理KPA
　　a)         概述
　　b)        目标
　　c)        约定和能力
　　d)        执行活动
　　e)         测量与验证
流程时代的软件和系统开发
为什么要管理需求？
什么是需求？
什么是需求管理？
需求管理问题
需求管理技巧
　　a)         关键技巧 1：分析问题
　　b)        关键技巧 2：理解涉众需要
　　c)        关键技巧 3：定义系统
　　d)        关键技巧 4：管理系统规模
　　e)         关键技巧 5：改进系统定义
　　f)         关键技巧 6：管理变更的需求
要的需求概念
a)      需求类型
b)      功能交叉的团队
c)      可追踪性
d)      多维属性
e)      变更历史
将需求管理付诸实践
需求管理：工作流程明细
需求管理总结

咨询课程详细信息，请联系我们 >>>

讲师资质：

UML软件工程组织 CMMI技术专家。
火龙果软件 1级资深讲师。
10年以上软件开发、测试、质量和项目管理经验，8年一线的软件过程改进经验，深入地借鉴CMMI,ISO,RUP，XP过程体系，一直致力于软件团队的有效的过程规范的建立。
作为CMM/CMMI首席咨询师，为超过30家软件企业的CMM/CMMI认证提供过超过1000天的咨询服务。所咨询的企业均以良好的表现通过CMMI认证（2-5级）
曾经基于CMMI,ISO,RUP为超过100家软件企业或者企业的IT部门提供软件过程改进的培训。
对软件测试，质量管理，系统分析设计，项目管理，配置管理均有深入的把握，每个专业方向均提供过培训和咨询。

学习期限：

2天

培训对象：

对项目开发负有责任的技术管理者（项目主管，项目经理，项目组长）、对需求工程负有责任的专家或潜在专家、其他与需求有关系的组的成员（如市场等）、 SEPG组成员，RE/RM，软件过程改善组成员

学员基础：

有系统工程、软件工程和管理基础，了解品质保证，配置管理和基本管理方法

开班方式：

公开课，请留意每月公开课计划时间，开课地点：北京，上海，深圳，昆明
企业内训，如果您报名人数超过8人，可以专门定制课程内容，上门授课

定制请求：

如果课程不符合您的期望，您可以发出课程定制请求，可以定制的范围：
课程内容，讲师人选，培训采用的案例，培训课时，开课时间，
请把定制要求用邮件或者电话告知我们>>>网页式表单 , 表单rar下载

课程特点：

1、企业客户开发体系调研 2、制定专门培训方案。3、咨询学员提出的案例。4、直到企业建立自己的开发体系。

火龙果实践课堂

讲师资质

资深专家

曾就职著名IT公司

10年以上专业经验

5年以上授课经验

100个以上培训案例经验

平均90%以上学员满意度

训练方式

教练员案例讲解

学员实战演练

教练员点评示范

效果考核

优秀 -> 红带认证

良好 -> 蓝带认证

火龙果MyProcess过程改进模型