软件产品测试培训-火龙果软件-UML软件工程组织

　产品测试的复杂度远远大于项目测试，而且有很大的持续性、重复性、变更波动的特点，那么如何做好产品测试？本课程从产品研发的三个阶段讲解如何系统化的进行产品测试：第一阶段-前产品阶段：公司内部面向众多相似用户而固化出来的一个准产品；第二阶段-产品阶段：开发面向大众的软件产品；最后一个阶段是产品标准阶段：产品在行业内占据制高点的阶段。这三个阶段对测试的要求、定位、资源的配置都是由低而高，测试人员所需要的技能、经验、管理等各方面面临的问题也各有不同，本次培训将会围绕产品的三种阶段，系统地阐述如何建立一个循序的产品测试体系。

培训目标：

了解什么是产品测试
产品测试的阶段化工作内容
产品测试各个阶段工作关键问题和解决方法
了解如何做好产品多个版本变更引起的大范围的重新测试，重复测试。
掌握如何在产品的长期发展中，需求丢失条件下的做好软件测试。
如何用尽可能少的实现尽可能多的测试覆盖。
如何简单有效的估计测试的风险
如何结合实际情况变化及时制定有效的计划呢，计划到什么程度呢。
如何在测试的过程中，对测试的情况进行分析（bug分析，测试工作量分析，回归测试分析，人员的绩效分析与管理），调整测试策略，实现更好的测试。
学习一种实用的度量产品质量的方法

授课方式： 定制课程 + 案例讲解 + 小组讨论，60%案例讲解，40%实践演练，详见学习手册

培训内容：

产品测试简介

什么是软件产品测试
软件产品测试和软件项目测试的差别与联系
产品测试的范围
产品测试团队地位和作用
产品测试的流程
产品测试的分工

第一阶段：准产品阶段的软件测试

测试基础理论
第一阶段软件产品特性
测试流程
测试各阶段输出文档
单元测试、集成测试、系统测试
产品测试中的测试类型
自动化测试
测试工具
产品风险评估
版本控制
测试计划变更
测试何时结束

第二阶段：产品阶段的软件测试

第二阶段软件产品特性
产品阶段测试目的
建立一个产品测试模型
打造一支立体的产品测试团队
持续改进测试过程提高测试质量
测试团队管理
测试人员绩效

第三阶段：产品标准阶段的软件测试

第三阶段软件产品特性
产品标准阶段测试目的
培养测试人员精通业务
从测试用例到测试规范
一个产品质量量化的实例

咨询课程详细信息，请联系我们 >>>

讲师资质：

UML软件工程组织软件测试技术专家。
火龙果软件测试资深讲师。
曾在著名IT企业主管测试技术，从事过10年以上软件测试工作，从测试工程师做起，测试组长，测试经理，具备丰富的实践经验。
领导过超过10多个大中型产品、项目的软件测试技术，具有丰富的测试项目中具体问题的解决经验，真实有效的能力，具备深厚的理论功底，在软件部门的软件测试过程改进过程中，对软件测试方面进行过专业系统化研究。
丰富的授课经验，为超过100家软件企业提供过软件测试技术培训，获得了客户的高度评价
丰富的咨询经验，为10多家企业客户咨询。
能够结合学员的需求，有效地讲授理论和实践经验，带领学员进行具体的实践演练。

学习期限：

3天

培训对象：

产品测试人员，产品经理，或者从项目到产品过渡的开发和测试团队

学员基础：

1年以上软件测试经验，最好了解软件项目测试的一般过程，面临产品测试的难题

开班方式：

公开课，请留意每月公开课计划时间，开课地点：北京，上海，深圳，昆明
企业内训，如果您报名人数超过8人，可以专门定制课程内容，上门授课

定制请求：

如果课程不符合您的期望，您可以发出课程定制请求，可以定制的范围：
课程内容，讲师人选，培训采用的案例，培训课时，开课时间，
请把定制要求用邮件或者电话告知我们>>>网页式表单 , 表单rar下载

课程特点：

1. 齐备的测试环境，通过讲解、演示、案例讨论和上机操作等形式，互动教学。
2. 案例分析、问题研讨、小组游戏和项目实践。
3. 进行角色练习，使学员在实战演练中提高。

火龙果实践课堂

讲师资质

资深专家

曾就职著名IT公司

10年以上专业经验

5年以上授课经验

100个以上培训案例经验

平均90%以上学员满意度

训练方式

教练员案例讲解

学员实战演练

教练员点评示范

效果考核

优秀 -> 红带认证

良好 -> 蓝带认证

MyProcess-Test