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课程名称:
IT成本管理
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本课程是IT服务管理系列课程中富有特色的实战类课程。本课程结合实际案例深入探讨IT成本管理从预算à核算à结算的体系方法,研究IT成本管理如何做到精细、透明,感受IT成本管理中所蕴含的超越成本范畴的丰富的管理艺术。
培训目标:
本课程结束后,学员应能够:
掌握国际标准的IT服务成本管理流程
了解IT成本管理从预算à核算à结算的体系方法
了解IT成本管理的汇报机制
授课方式:
定制课程 + 案例讲解 + 小组讨论,60%案例讲解,40%实践演练,详见
学习手册
培训
内容
:
1 IT成本管理的发展历程
IT成本管理历史发展回顾
IT成本管理体系概要
2 IT成本管理预算方法
IT成本预算目标
IT成本预算模型
3 IT成本管理核算方法
IT成本核算目标
IT成本运作模式(成本中心与利润中心)
IT成本核算模型(作业成本法在IT中的应用)
IT成本价值分析
4 IT成本管理结算方法
IT成本结算目标
IT服务定价策略
5 IT成本管理报告
成本管理报告的编制目标与策略
成本管理报告的编制周期
成本管理报告的编制实例分析
咨询课程详细信息,请联系我们 >>>
讲师资质
:
UML软件工程组织技术专家。
火龙果软件工程技术中心 技术顾问、资深讲师。
从事过10年以上相关实际工作,曾在著名IT企业就职,具备丰富的实践经验。
在多个大中型项目中成功实施了相关的工程技术实践,具备真实有效的能力,而不仅仅是“名气”。
具备深厚的理论功底,进行过专业系统化研究与学习。
丰富的授课经验,为多家大型企业授课,获得了客户的高度评价
丰富的咨询经验,为多家企业客户咨询。
能够结合学员的需求,有效地讲授理论和实践经验,并带领学员进行具体的实践演练。
学习期限:
2天
培训对象:
企业CIO,各级IT经理,项目经理,资深IT人员,相关软件开发人员
学员基础:
两年以上IT行业从业经验; 熟悉主流的操作系统、应用软件及网络设备; 最好有一定的IT系统运维经验或IT服务项目的管理、实施经验。
开班方式:
公开课,请留意 每月公开课计划时间,开课地点:北京,上海,深圳,昆明
企业内训,如果您报名人数超过8人,可以专门定制课程内容,上门授课
定制请求:
如果课程不符合您的期望,您可以发出课程定制请求, 可以定制的范围:
课程内容,讲师人选,培训采用的案例,培训课时,开课时间,
请把定制要求用邮件或者电话告知我们>>>
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课程特点:
1、理论与实践相结合,解决你的实际问题。 2、真实案例的剖析,深入浅出的讲解,使你能学以致用。
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讲师资质
资深专家
曾就职著名IT公司
10年以上专业经验
5年以上授课经验
100个以上培训案例经验
平均90%以上学员满意度
训练方式
教练员案例讲解
学员实战演练
教练员点评示范
效果考核
优秀 -> 红带认证
良好 -> 蓝带认证
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