| 产品经理概述 |
产品经理定义
产品经理级别
产品经理职业规划
产品经理技能
产品经理的道与术
《娱乐没有圈》关于产品设计标准的案例
产品经理的自我反省
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| 产品战略定位 |
产品战略
产品战术
竞争对手分析与差异化策略：多个行业案例实践
阶段性规划（roadmap）
产品BRD、MRD文档
Roadmap案例
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| 用户群体分析 |
用户群体金字塔：新浪微博用户群金字塔案例
用户群体细分：（微内容或微博用户案例）
用户群体特点
用户群体行为
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| 如何获取需求 |
行业调研报告
用户定性访谈
定量调查问卷
运营数据统计
培养产品sense
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| 如何评估需求 |
需求级别及分类
学会做减法
产品专家评审
A/B test
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| 如何管理需求 |
ROI
需求工作量估算
需求变更管理
需求管理工具
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| 如何撰写需求（PRD） |
术语定义，版本定义
需求优先级定义
考虑整体、关联需求
附带运营需求、UI需求
附带业务逻辑流程图、原型图、交互图
重点考虑异常系情况
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| 用户体验 |
互联网产品实例（6大原则）
用户体验的五要素
用户体验的全局观
用户需要引导（A/B test）
可用性测试 |
| 信息架构 |
导航
搜索
框架布局
可扩展性
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交互设
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基于流程的交互设计
基于页面的富交互技巧
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| 产品项目管理 |
产品流程：人人网案例
planning
do：Scrum敏捷开发案例
watch： 产品文化图案例
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| 产品运营推广 |
三种主要推广方式
造势与饥渴营销
产品运营策略
数据统计分析：数据统计分析案例
产品推广案例（社会化媒体和创意推广）
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| 产品团队管理 |
招人，育人
用人，留人
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| 产品团队文化 |
用户导向
关注细节
数据驱动
力求创新
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